DIREZIONE COR TAURI, UN AUTRE PAS EN AVANT

Le constructeur automobile de Sant'Agata Bolognese étend son programme de décarbonation à l'ensemble de la chaîne de valeur, dans le but de réduire les émissions totales de l'entreprise de 40 % « par voiture » d'ici 2030.

Automobili Lamborghini poursuit son chemin vers la décarbonisation avec un nouvel objectif ambitieux, soutenu par le plus gros investissement de l'histoire de l'entreprise. La stratégie « Direzione Cor Tauri », qui implique l'électrification de la gamme et la décarbonation du site de production, a étendu son engagement en faveur de la réduction des émissions à l'ensemble de la chaîne de valeur.

Stephan Winkelmann, Président-directeur général d'Automobili Lamborghini, accompagné du Directoire, partage les résultats obtenus jusqu'à présent dans cette mission vitale et annonce un nouvel objectif ambitieux, destiné à laisser une marque significative dans l'histoire de l'entreprise : une réduction de 40 % d’émissions de CO2 par voiture sur l’ensemble de la chaîne de valeur d’ici 2030 (vs 2021). Pour y parvenir, la stratégie englobe l'ensemble de l'entreprise, de la production à la chaîne d'approvisionnement et à la logistique, jusqu'à la phase d'utilisation du produit, couvrant l'ensemble du cycle de vie du produit et impliquant l'ensemble de l'entreprise dans un engagement collectif pour atteindre l'objectif de réduction des émissions d'ici 40. %.

Le programme « Direzione Cor Tauri », annoncé pour la première fois en 2021, a donné le coup d'envoi d'une recherche approfondie et continue sur les opportunités et les défis posés par l'électrification, qui a abouti au début de la phase d'hybridation en 2023, avec le lancement de la Revuelto, le première super voiture de sport hybride HPEV (High Performance Electrified Vehicle). En 2024, le processus d'électrification s'étendra au lancement de la première version hybride du Super SUV Urus et du deuxième HPEV de la gamme, en remplacement du Huracán. Le lancement du premier modèle entièrement électrique, précédé du concept-car Lanzador, présenté à la Monterey Car Week l'année dernière, est prévu pour 2028, suivi du premier Super SUV entièrement électrique de Lamborghini en 2029. Cette stratégie se traduira par une réduction significative des émissions de CO2. émissions par rapport à 2021 pour le parc en circulation, avec un objectif de réduction de 50 % d’ici 2025 et de 80 % d’ici 2030.

Le programme « Direzione Cor Tauri » propose un pacte aux générations futures, inspirant et servant de modèle d'innovation et de progrès durable sur la voie de la neutralité carbone totale pour Automobili Lamborghini d'ici 2050.

Stephan Winkelmann, président-directeur général d'Automobili Lamborghini, a déclaré : « La Direzione Cor Tauri est notre feuille de route vers l'électrification de la gamme Lamborghini et la voie vers la décarbonisation, non seulement de notre usine de Sant'Agata Bolognese, mais de l'ensemble de la chaîne de valeur : c'est une approche holistique de notre stratégie mondiale de durabilité environnementale. Stephan Winkelmann poursuit : « Dans un contexte de transformation majeure, chacun doit contribuer à la réalisation des objectifs : cet engagement s'étend non seulement à chaque individu et à chaque entreprise, mais aussi aux institutions et gouvernements responsables des infrastructures et de la transition vers les énergies renouvelables. Notre mission, en tant que marque mondialement reconnue, est d'inspirer et d'encourager les autres à relever ces défis modernes. Automobili Lamborghini est la preuve qu'une vision durable est possible.​

Les émissions mondiales de gaz à effet de serre représentent environ 59 gigatonnes d'équivalent CO2, et le secteur des transports dans son ensemble contribue à hauteur d'environ 15 % à ce chiffre, en ne comptant que les émissions directes de gaz d'échappement. A ce jour, l’inventaire d’Automobili Lamborghini est d’environ 700 000 tonnes équivalent CO2, ce qui inclut l’ensemble du cycle de vie des véhicules produits en 2021-2022 (inventaire des émissions de la chaîne de valeur certifié selon la norme ISO 14064). Même si les activités de production de Sant'Agata Bolognese ne représentent que 0,001 % des émissions mondiales de CO2, la responsabilité de l'entreprise envers la communauté et la planète est supérieure au seul impact environnemental. « La durabilité est l'un des piliers clés de notre stratégie d'entreprise », a commenté Stefano Rutigliano, directeur de la stratégie. « Nous aspirons à être l’entreprise de super voitures de sport avec l’engagement le plus durable et le plus authentique en faveur du développement durable, à travers une vision globale des enjeux ESG. Nous disposons d'une équipe interministérielle dédiée qui travaille à la mise en œuvre du programme Direzione Cor Tauri.

Ranieri Niccoli, directeur de la production, a expliqué : « Un certain nombre de mesures de durabilité ont été adoptées ces dernières années, depuis la mise en place du plus grand système photovoltaïque de la région Émilie-Romagne en 2009 jusqu'à la certification de haute efficacité énergétique de nos nouveaux bâtiments. Nos activités se poursuivent et visent à réduire la consommation d'énergie grâce à des centrales de trigénération et de chauffage urbain, aboutissant au dévoilement d'un nouveau concept avancé pour notre atelier de peinture qui minimise la consommation d'eau et les émissions. En 2022, ces initiatives ont permis une réduction de 36 % de la consommation d’énergie par véhicule par rapport à 2010. » Une autre action visant à réduire l’impact environnemental concerne la gestion des ressources en eau, avec une réduction de 34 % de la consommation spécifique d’eau par véhicule en 2022 par rapport à 2010.

L'entreprise va au-delà de la réduction des émissions au sein de l'usine, en prenant un engagement significatif envers l'environnement et en favorisant un lien profond avec la communauté locale, comme le montre l'ouverture du Lamborghini Park en 2011: un havre de verdure à proximité de l'usine, où 10 000 chênes ont été plantés, offrant un habitat naturel à la faune sauvage et un espace de loisirs pour la population et le personnel locaux. Niccoli poursuit : « Nous avons également lancé un certain nombre de projets de recherche avec certaines des plus grandes universités italiennes et européennes, comme la biosurveillance des polluants grâce à l'étude de nos abeilles et l'absorption du CO2 et du carbone dans les chênes et le sol du parc. Enfin, nous avons mis en œuvre un projet de réaménagement du territoire avec deux initiatives de reboisement pour compenser l'impact de l'usine sur les environs.

Chaîne d'approvisionnement et logistique

L’engagement d’Automobili Lamborghini se reflète également dans le contexte de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique, domaines clés pour une décarbonation réussie. L'une des forces du constructeur automobile de Sant'Agata Bolognese réside dans les relations avec ses fournisseurs, comme l'explique Silvano Micheli, directeur des achats : « Depuis 2019, nous avons mis en place un système de notation de durabilité (S-Rating), qui évalue le niveau de conformité de nos fournisseurs aux normes environnementales, sociales et de gouvernance. Une note S positive est une condition de base pour devenir fournisseur d’Automobili Lamborghini.

Le transport de véhicules et de pièces détachées vers et depuis Sant’Agata Bolognese et les différents marchés s’inscrit également dans ce processus. L’objectif principal est de privilégier les moyens de transport à moindre impact environnemental, contribuant à réduire l’empreinte carbone des fournisseurs. Cette initiative a déjà produit des résultats tangibles en termes de réduction des émissions : au cours des cinq dernières années, l'entreprise a augmenté la part du transport ferroviaire de 4% à 35%, en même temps qu'elle a réduit le transport aérien de 18% à 1% pour l'ensemble du territoire. transfert de véhicules finis.

Phase d'utilisation du produit

L’électrification des modèles Automobili Lamborghini est motivée par l’ADN de la marque, caractérisé par sa capacité inhérente à transformer les défis en opportunités, même dans le contexte actuel de profonds changements. Cela nécessite une stratégie bien définie : d'une part, l'hybridation des super sportives de la marque (Revuelto et le successeur de la Huracán), et d'autre part, l'électrification de la gamme Super SUV et de la future Ultra GT 2+. 2. Pour une entreprise internationale telle qu’Automobili Lamborghini, l’un des défis les plus complexes consiste à s’adapter aux différents marchés sur lesquels elle opère.

Comme l'explique Federico Foschini, directeur du marketing et des ventes : « Les principaux défis sont la réglementation sur les émissions de CO2 de la flotte, qui varie selon le marché et à laquelle nous devons nous conformer pour répondre aux normes. Mais nous sommes prêts : nous ne pouvons pas simplement réagir passivement aux tendances, nous devons les anticiper, en restant fidèles à nos valeurs et à notre ADN.

L’utilisation de moteurs électriques n’est pas une limitation mais plutôt une opportunité, propulsant la super voiture de sport dans une nouvelle ère.

Selon Rouven Mohr, directeur technique : « Le moteur électrique ouvre de nouveaux horizons en termes de dynamique et d'expérience de conduite. C'est l'aube d'une nouvelle ère pour les super voitures de sport, dans laquelle nous redéfinissons le concept de sportivité, de plaisir et de dynamique de conduite en termes durables. Notre ADN reposera toujours sur la notion de performance émotionnelle.

Ce sont précisément ces nouvelles possibilités de conduite sur lesquelles le département R&D concentre son attention, dans le but de porter l'expérience « sensation de pilote » à un nouveau niveau, à travers le développement continu des six piliers clés nécessaires pour relever au mieux les défis. posés par les véhicules électriques : une Interface Homme-Machine sur des modèles polyvalents comme l'Urus ; l'utilisation de fibre de carbone pour réduire le poids total ; un groupe motopropulseur électrique ; un cadre avancé ; une aérodynamique intelligente qui permet d'atteindre des performances encore plus élevées par rapport aux modèles actuels ; et enfin, une commande intégrée qui offre une sensation de conduite semblable à celle d'un pilote.

Investissements et engagement des personnes

Le programme « Direzione Cor Tauri » est soutenu par le plus grand plan d'investissement des 60 ans d'histoire de l'entreprise. Cet engagement montre la détermination d'Automobili Lamborghini à relever les défis cruciaux de l'avenir.

Comme l'explique Paolo Poma, directeur financier : « Notre objectif avec Direzione Cor Tauri est de franchir une nouvelle étape significative dans la croissance de l'entreprise, en améliorant encore notre rentabilité et en continuant à être le meilleur de sa catégorie sur le marché de référence. C’est une démonstration tangible de notre engagement à travers des innovations importantes dans cette période de transformation profonde qui touche l’ensemble de l’industrie automobile.

Le succès de ce chemin est fortement influencé par l’engagement et la participation active de toutes les personnes impliquées. La contribution des personnes qui font partie de l'équipe d'Automobili Lamborghini est cruciale pour assurer le succès de la Direzione Cor Tauri. Umberto Tossini, Chief People, Culture and Organization Officer, déclare : « Nous soutiendrons pleinement Direzione Cor Tauri grâce à notre culture d'entreprise basée sur le développement et le soin des personnes, à partir de valeurs partagées, qui valorisent le caractère unique de chacun d'entre eux. nous et stimuler la génération d'innovations de produits et la création de valeur pour la communauté. Dans ce contexte, le plan comportera trois grandes orientations de développement. Le premier est la création de nouveaux emplois, avec l'objectif d'embaucher au moins 500 nouveaux travailleurs, hommes et femmes, d'ici 2026. Le second est lié au bien-être au sens holistique des personnes, qui sera réalisé avec Lamborghini Feelosophy, le bien-être -being programme lancé en 2021, une évolution du précédent programme People Care déjà actif depuis 2013. Basé sur les trois dimensions Corps, Esprit, But, il s'étend à des contextes tels que la parentalité, le bien-être physique et mental et la nutrition. Enfin, la troisième ligne directrice de développement est axée sur la formation continue et favorise la responsabilité individuelle dans la croissance des compétences en offrant de plus en plus d'opportunités et de contenus pour nos programmes de formation et de gestion du changement en vue de l'épanouissement personnel et professionnel des personnes.

« Il s'agit d'un projet ambitieux avec des défis importants », conclut Stephan Winkelmann, « dicté par la situation actuelle, et qui place Automobili Lamborghini au premier plan, dans le but d'anticiper l'avenir et d'agir dans l'intérêt des générations futures, en restant toujours fidèle à notre ADN et à nos racines.

Phase d'utilisation du produit

L’électrification des modèles Automobili Lamborghini est motivée par l’ADN de la marque, caractérisé par sa capacité inhérente à transformer les défis en opportunités, même dans le contexte actuel de profonds changements. Cela nécessite une stratégie bien définie : d'une part, l'hybridation des super sportives de la marque (Revuelto et le successeur de la Huracán), et d'autre part, l'électrification de la gamme Super SUV et de la future Ultra GT 2+. 2. Pour une entreprise internationale telle qu’Automobili Lamborghini, l’un des défis les plus complexes consiste à s’adapter aux différents marchés sur lesquels elle opère.

Comme l'explique Federico Foschini, directeur du marketing et des ventes : « Les principaux défis sont la réglementation sur les émissions de CO2 de la flotte, qui varie selon le marché et à laquelle nous devons nous conformer pour répondre aux normes. Mais nous sommes prêts : nous ne pouvons pas simplement réagir passivement aux tendances, nous devons les anticiper, en restant fidèles à nos valeurs et à notre ADN.

L’utilisation de moteurs électriques n’est pas une limitation mais plutôt une opportunité, propulsant la super voiture de sport dans une nouvelle ère.

Selon Rouven Mohr, directeur technique : « Le moteur électrique ouvre de nouveaux horizons en termes de dynamique et d'expérience de conduite. C'est l'aube d'une nouvelle ère pour les super voitures de sport, dans laquelle nous redéfinissons le concept de sportivité, de plaisir et de dynamique de conduite en termes durables. Notre ADN reposera toujours sur la notion de performance émotionnelle.

Ce sont précisément ces nouvelles possibilités de conduite sur lesquelles le département R&D concentre son attention, dans le but de porter l'expérience « sensation de pilote » à un nouveau niveau, à travers le développement continu des six piliers clés nécessaires pour relever au mieux les défis. posés par les véhicules électriques : une Interface Homme-Machine sur des modèles polyvalents comme l'Urus ; l'utilisation de fibre de carbone pour réduire le poids total ; un groupe motopropulseur électrique ; un cadre avancé ; une aérodynamique intelligente qui permet d'atteindre des performances encore plus élevées par rapport aux modèles actuels ; et enfin, une commande intégrée qui offre une sensation de conduite semblable à celle d'un pilote.

Investissements et engagement des personnes

Le programme « Direzione Cor Tauri » est soutenu par le plus grand plan d'investissement des 60 ans d'histoire de l'entreprise. Cet engagement montre la détermination d'Automobili Lamborghini à relever les défis cruciaux de l'avenir.

Comme l'explique Paolo Poma, directeur financier : « Notre objectif avec Direzione Cor Tauri est de franchir une nouvelle étape significative dans la croissance de l'entreprise, en améliorant encore notre rentabilité et en continuant à être le meilleur de sa catégorie sur le marché de référence. C’est une démonstration tangible de notre engagement à travers des innovations importantes dans cette période de transformation profonde qui touche l’ensemble de l’industrie automobile.

Le succès de ce chemin est fortement influencé par l’engagement et la participation active de toutes les personnes impliquées. La contribution des personnes qui font partie de l'équipe d'Automobili Lamborghini est cruciale pour assurer le succès de la Direzione Cor Tauri. Umberto Tossini, Chief People, Culture and Organization Officer, déclare : « Nous soutiendrons pleinement Direzione Cor Tauri grâce à notre culture d'entreprise basée sur le développement et le soin des personnes, à partir de valeurs partagées, qui valorisent le caractère unique de chacun d'entre eux. nous et stimuler la génération d'innovations de produits et la création de valeur pour la communauté. Dans ce contexte, le plan comportera trois grandes orientations de développement. Le premier est la création de nouveaux emplois, avec l'objectif d'embaucher au moins 500 nouveaux travailleurs, hommes et femmes, d'ici 2026. Le second est lié au bien-être au sens holistique des personnes, qui sera réalisé avec Lamborghini Feelosophy, le bien-être -being programme lancé en 2021, une évolution du précédent programme People Care déjà actif depuis 2013. Basé sur les trois dimensions Corps, Esprit, But, il s'étend à des contextes tels que la parentalité, le bien-être physique et mental et la nutrition. Enfin, la troisième ligne directrice de développement est axée sur la formation continue et favorise la responsabilité individuelle dans la croissance des compétences en offrant de plus en plus d'opportunités et de contenus pour nos programmes de formation et de gestion du changement en vue de l'épanouissement personnel et professionnel des personnes.

« Il s'agit d'un projet ambitieux avec des défis importants », conclut Stephan Winkelmann, « dicté par la situation actuelle, et qui place Automobili Lamborghini au premier plan, dans le but d'anticiper l'avenir et d'agir dans l'intérêt des générations futures, en restant toujours fidèle à notre ADN et à nos racines.